近几年，招商引资工作方面，各地推出了很多成功经验，促进了经济发展。同时，在招商引资方面，各地也存在不同程度的重视程度有偏颇，政绩观念至上，发展理念不全面等问题，致使营商环境没有成为一种风气，没有内化于心，没有融入工作的每个环节。

建议：

1、处理好“多”与“少”的关系，避免单纯的政绩观。一说到招商引资，往往与项目投资额挂钩，与单位完成进度挂钩，与年底考核挂钩。可都知道，企业发展有自己运行的规律，有自己推行的秩序，揠苗助长都知道是行不通的。对待招商引资投资额度“多”就高兴，各级领导也都高看一眼；对待投资额度“少”就表现的较为消极，听之任之。导致一些成长性很好的项目，由于初始阶段投资额度不理想，我们的轻慢，而从我们身边悄悄溜走。

2、处理好“大”与“小”的关系，真正为营商多做培根固土的工作。大项目，全世界500强的企业如果来投资，固然很好。可是，大项目也是有一个个小项目组成的，小项目也会成长为大项目。中性圆珠笔的笔芯，这个项目可谓小，可是技术含量可谓大。不能盲目的只捡大的，丢了小的。“千里买马骨”之所以成为佳话，就是因为它营造了一个国王喜欢千里马的氛围，也就是说喜欢人才的氛围。小项目，我们只要善于培根固土，就一样可以结出硕果，成为大项目的。小项目，我们如果高度重视，营造出重商的环境，还愁无商可来吗？纵观我国国企莫不是由小到大，成长为举世瞩目的企业的。莫以项目小而不为。

3、处理好“内”与“外”的关系，营造全民重商的环境。招商引资为了政绩，大都往外跑、招外商，美其名曰：招一个，多一个，税收就多一分。这样理解也不错。对于内商，也是本区域的商业，认为反正跑不了，服务上与外商大不一样。这种现象的背后还是政绩观作祟。不管外商、内商都是商，我们要向省委刘家义书记说的那样当好“店小二”，积极服务。我们要内外不分，一样服务；只要是商，就要热心服务。营造一种全社会重商、尊商、融商的氛围。